Strona główna » Relacje inwestorskie » Strategia

W związku z planowanym rozwojem firma w roku 2005 rozpoczęła procesy restrukturyzacyjne i kapitałowe. Dokonane zostały dwa przekształcenia (ze sp. z o.o. na spółkę jawną i ze spółki jawnej na spółkę akcyjną), podniesiony został kapitał, wystąpiono (skutecznie) o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej, rozpoczęto przygotowania do upublicznienia spółki.

Zgodnie z przyjętą przez Zarząd strategią, w najbliższych latach spółka zmierzać będzie ku strukturze holdingu, którego długofalowym zadaniem będzie konsolidacja rynku pomocy dydaktycznych. Cel ten zamierzamy osiągnąć poprzez przejęcia firm o komplementarnym w stosunku do EP S.A. profilu działalności oraz rozbudowę nowych segmentów, obejmujących zarówno usługi jak i produkcję.

Działania te obejmują w szczególności:

• rozwijanie podstawowego segmentu produkcji, pomocy dydaktycznych, zarówno tradycyjnych, jak i opartych o nowoczesne techniki i rozwiązania autorskie (dla kształcenia przedszkolnego, podstawowego, gimnazjalnego, średniego, zawodowego, wyższego, szkół specjalnych);
• przejęcia firm o komplementarnym w stosunku do EP S.A. profilu działalności;
• poszukiwanie nowych możliwości zbytu, głównie na obszarze krajowego rynku detalicznego, a także eksportu;
• skuteczną partycypację w unijnych programach strukturalnych i społecznych;
• uruchomienie segmentu zabawek edukacyjnych i uplasowanie ich w sieci detalicznej;
• otwarcie na nowe kierunki działania, poprzez rozbudowę w najbliższej przyszłości działu multimedialnego;
• rozbudowę autorskiego know how, kreowanego przez grupę specjalną ds. nowych projektów i idei;
• rozbudowę profilu działalności o usługi świadczone klientom komercyjnym: poligrafia, wydawnictwo, szkolenia, certyfikacje, prace badawczo-rozwojowe;
• uruchomienie sieci autorskich przedszkoli niepublicznych oraz placówek szkolnych Edukacji Polskiej.